 PANDEMIA SPOTKAŃPandemia COVID-19 w olbrzymiej mierze przyczyniła się do rozwoju pracy online w trybie home-office, niestety przyczyniła się do innej epidemii rozprzestrzeniającej się w firmach z o wiele większą prędkością - spotkaniozy. Spotkania jedne po drugim, zabierają czas, wyczerpują i często są niepotrzebne, pracownicy jednak mają w sobie priorytet wykazania się, że pracują. Zdałam sobie sprawę z tego ostatnio siedząc na spotkaniach od rana do wieczora, z oddechem nieukończonej pracy na plecach; 50% tych spotkań było bez sensu i mogło być zwyczajnym mailem. A wystarczyłoby odpowiedzieć na 5 pytań, aby podjąć właściwą decyzję na pytanie: robić spotkanie czy odwołać? Jak Walczyć ze spotkaniozą w 5 krokach?  Za każdym razem, kiedy postanowisz zwołać spotkanie, jednak nie będziesz do końca przekonany_a, czy to dobry pomysł. Spróbuj odpowiedzieć sobie na te proste pytania i podejmij właściwą decyzję. 1. Czy tylko wspólna praca będzie efektywna? 2. Czy jasne jest jaki rezultat spotkania chcesz uzyskać? 3. Czy masz plan/ agendę spotkania (jeśli jest dłuższe niż 20 min.)? 4. Czy jesteście przygotowani do spotkania czy wiecie co mówić? 5. Czy wszyscy niezbędni uczestnicy potwierdzili obecność? A jeśli zdecydujecie się na spotkanie, polecam Wam planowanie metodą IDOARRT, którą poznałam śledząc profil LinkedInowy Martyny Tarnawskiej oraz uczestnicząc w jej szkoleniach w Socjomanii. Litery w akronimie IDOARRT reprezentują Intention, Desired Outcomes, Agenda, Roles & Rules, Timeline, czyli Intencję, Rezultaty, które chcemy osiągnąć, Role i Zasady oraz Czas. 
0 Komentarze
Odpowiedz |